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“接地氣、人靠譜、能賺錢”，投資人青睞哪些創(chuàng)業(yè)項目。（網絡圖片）

　　中國臺灣網7月29日訊 在創(chuàng)業(yè)者眼中，如何“討好”投資人已漸成為一大謎題。即使渾身上下使出十八般武藝，有時也不盡能投其所好。試問投資人在挑選創(chuàng)業(yè)項目時究竟最看重哪些因素呢？且看小編幫您來分析。

　　投資人更愿意把錢給什么樣的項目和創(chuàng)業(yè)者

　　“接地氣，能賺錢，有耐力”是現(xiàn)在最被投資人看好的創(chuàng)業(yè)者品質。不同的投資人又有著不同的投資重點。

　　1、“投資女王”徐新：原來我喜歡草根

　　徐新在選擇投資對象時更傾向于草根創(chuàng)業(yè)者，她投資的劉強東、章燎原和張良倫都是草根出身。徐新表示：草根創(chuàng)業(yè)者能夠進入到資本的視野，就已經證明他們是其中的佼佼者了，是達爾文“物競天擇、適者生存”法則的優(yōu)勝者了。實際上，互聯(lián)網時代是草根英雄最好的時代，也是他們最受投資人關注的時代，是金子總會發(fā)光。對于徐新來說，這些草根英雄能更快地得到互聯(lián)網時代的精髓并做出創(chuàng)新。

　　2、阿米巴資本創(chuàng)始合伙人王東暉：資本是稀缺資源

　　去年，有一大堆錢給創(chuàng)業(yè)者，那一定是不對的。如果資本不是一種很重要的稀缺資源，是有問題的。

　　現(xiàn)在基本上到了大浪淘沙的時候，很多創(chuàng)業(yè)公司A輪死、B輪死、C輪死，在未來一年里，可能很多基金也會不見了。很多項目下一輪的融資比較困難，這對于我們來說可能也是一個非常好的機會。

　　3、經緯中國創(chuàng)始合伙人張穎：別再跟我說太多增長和GMV（平臺交易額）

　　張穎早在去年就發(fā)內部信提醒自己投資的公司，在資本寒冬下要“小步快跑搞定融資”，如果公司不聽勸，他將停止投資。張穎目前更傾向于選擇能夠保持收支平衡的公司，他不希望創(chuàng)業(yè)者提太多增長和GMV(平臺交易額)。他表示：不管是什么行業(yè)，如果你能處理好增長和收支平衡，過了那個點，你就是贏家。盲目樂觀，追求高估值，為自己一點點成績沾沾自喜，在目前情況下還沒有把融資當成第一大事，這些都是死亡的前兆。

　　4、聯(lián)基金創(chuàng)始人、原創(chuàng)新工場合伙人邱浩：我選擇不燒錢的項目、有經驗的 創(chuàng)業(yè)者

　　要過冬，創(chuàng)業(yè)者首先要有清醒理智的認識，做好最壞的打算，盡量控制成本，在可以融資的情況下，盡量多融錢，不要過分糾結估值。只要踏實去做，資本寒冬是一個好的創(chuàng)業(yè)公司打磨產品、把公司做扎實的最好時機。

　　資本寒冬中，我其實會更多地選擇不那么燒錢的項目，需要時間更多一點的項目。也會更多地選擇有經驗的創(chuàng)業(yè)者，最好是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他們可能更務實，更知道怎么在寒冬下生存。

　　5、娛樂工場創(chuàng)始合伙人劉獻民：創(chuàng)業(yè)者融資方案要更靈活

　　劉獻民希望創(chuàng)業(yè)團隊既能把握好目標用戶的喜好，又對未來趨勢有比較深刻的洞見。不僅如此，創(chuàng)業(yè)團隊要有迫切感，也要開始嘗試獲取收入，雖然不一定是很高的收入規(guī)模，但至少能讓團隊養(yǎng)活自己。另一方面，他也希望創(chuàng)業(yè)團隊增強融資能力，融資方案要更靈活。事實上，好的融資方案能與投資機構進行比較好的溝通，還能夠幫助創(chuàng)業(yè)團隊提升獲得投資的概率。

　　6、曦域資本創(chuàng)始人黃曉黎：簡單模式創(chuàng)新公司會死掉

　　互聯(lián)網金融領域可能尤其寒冷。監(jiān)管越來越嚴。很多公司就是一個簡單的模式創(chuàng)新，在效率提高、成本降低方面都沒有做出明顯差異，我覺得可能會死掉。

　　我要趁著資本寒冬這個時機快點找到好公司，這時價格還低。真正的好公司不怕拿不到錢