中國臺灣網(wǎng)1月4日消息 據(jù)臺媒報道，從小喜愛寫作、立志做文學(xué)家的臺泥集團董事長辜振甫，曾遺憾表示，“如果有來生，我不想再從事工商業(yè)了”。話雖如此，辜振甫卻是臺灣工商界最成功的企業(yè)家、打通島內(nèi)、島外政商關(guān)系網(wǎng)絡(luò)最具開拓性的代表人物。
鹿港辜氏家族的光環(huán)，讓辜顯榮和辜振甫父子，堪稱近百年來臺灣政商史上兩大風(fēng)云人物。念臺大政治系二年級的辜振甫突遭父喪，接下7家公司董事長。1948年出任臺灣第一個民營公司——臺泥總經(jīng)理，并協(xié)助臺灣佃農(nóng)在10年內(nèi)變成自耕農(nóng)，地主取得債券和股票，也正因為這個土改工程，辜振甫成為臺灣證交所第一任董事長，1966年創(chuàng)辦了“中國信托”，發(fā)展和信集團本業(yè)。
1961年起，辜振甫自工商界大老朱云章手中接下工商協(xié)進會理事長位子。1971年辜振甫透過工商協(xié)進會與二、三十個國家成立雙邊經(jīng)貿(mào)合作機制，也開啟了臺灣經(jīng)貿(mào)與外界的合作。辜振甫兩度代表臺灣地區(qū)出席APEC領(lǐng)袖級會議，辜振甫的政商地位卻也隨之攀上高峰。
全盛時期辜振甫家族事業(yè)橫跨水泥、金融、租賃、保險、房地產(chǎn)、飯店、石化、電子信息、傳播事業(yè)、醫(yī)院等近百家公司，但隨著長子辜啟允的驟逝及去年6月叔侄“寧靜分家”后，辜振甫家族僅剩下水泥、石化等制造本業(yè)。
從商近70年的辜振甫，對家庭、子女相當(dāng)重視，儒家風(fēng)范的教育管理，輕聲細語幾乎沒大聲吼過，全家仍住在雙城街八層樓老家，這也是辜振甫維系和子女間最親密的基地。在子女眼中，辜振甫是顧家、疼妻的好父親、好老公，再忙都抽空回家吃晚飯，就算出差在外，每天一定打電話回家。
90年12月辜振甫長子辜啟允過世，為解決辜啟允公司和債務(wù)，臨時多次股權(quán)移轉(zhuǎn)，一度緊急派辜濂松三子辜仲立接下中壽董事長、辜振甫女婿張安平接和信超媒體等，促成兩大長輩逐漸釋放權(quán)力給二代接手的動力。（瀟凝） |
