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一方面，大熊貓為美國動(dòng)物園吸引了大量游客；另一方面，高額的租借費(fèi)用又讓動(dòng)物園有點(diǎn)“不堪重負(fù)”
“中國大熊貓?zhí)F了，租金能不能便宜點(diǎn)啊？”美國亞特蘭大動(dòng)物園又開始嚷嚷了，動(dòng)物園官員近日表示，非常希望在租約到期后讓中國大熊貓繼續(xù)留下來，但先決條件是大熊貓的租金要下調(diào)。
大熊貓是美國人最喜愛的動(dòng)物之一。目前美國共有四個(gè)城市的動(dòng)物園通過租借方式從中國長期租借大熊貓向公眾展出，每年需要向中方支付１１０萬美元，作為對(duì)中國大熊貓研究和保護(hù)計(jì)劃的支持，租約期限通常為１０年。
亞特蘭大動(dòng)物園再次殺價(jià)
美國動(dòng)物園希望中方降低大熊貓租金一事早已不是新聞。早在去年初，亞特蘭大動(dòng)物園就通過媒體放出風(fēng)聲，稱將聯(lián)合華盛頓國家動(dòng)物園、圣迭戈動(dòng)物園和孟菲斯動(dòng)物園一起向中國方面殺價(jià)。據(jù)說中方并沒有回絕美國動(dòng)物園的要求，但表示租金問題只能等今后美方愿意續(xù)約時(shí)可以通過談判商定，而已經(jīng)簽定的租約在到期前必須繼續(xù)履行。
在這四家租用了中國大熊貓的美國動(dòng)物園中，圣地亞哥動(dòng)物園的租約最早到期，將在2008年屆滿；孟菲斯動(dòng)物園最晚到期，要到2013年。但是亞特蘭大動(dòng)物園的降價(jià)呼聲喊的最高，再次跳出來殺價(jià)。
亞特蘭大動(dòng)物園園長丹尼斯·凱利向《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》證實(shí)，亞特蘭大動(dòng)物園目前共有三只大熊貓，其中“倫倫”和“洋洋”是１９９９年從中國租借來的，為期１０年的租約將于后年到期，另一只剛剛一歲多的“美蘭”是它們?cè)谌ツ晟碌摹?
根據(jù)租約，向中國租借的大熊貓?jiān)诿绹碌淖优袡?quán)歸中方，動(dòng)物園還要每年為大熊貓幼仔向中國額外支付６０萬美元，并在其長到３歲時(shí)由中方?jīng)Q定是否送還中國。“美蘭”目前是亞特蘭大動(dòng)物園的頭號(hào)明星，不過凱利對(duì)留住“美蘭”顯然不抱幻想。圣迭戈動(dòng)物園的雌性大熊貓白云曾在１９９９年和２００３年分別產(chǎn)下“華美”和“美生”兩只幼仔，姐姐“華美”已于２００４年被送回中國，弟弟“美生”也即將在今年１０月回國。
美國人對(duì)熊貓不再“異常興奮”
毫無疑問，熊貓?jiān)诿绹軞g迎的程度是空前的。2005年底，剛剛出生的熊貓幼仔“泰山”在華盛頓國家動(dòng)物園首次亮相時(shí)，當(dāng)天就吸引了1.2萬人前去參觀，eBay拍賣網(wǎng)上的票價(jià)被炒到200美元一張。圣地亞哥動(dòng)物園熊貓部門主管林德柏格說：“為了看熊貓，民眾甚至半夜起床，我不認(rèn)為其他動(dòng)物有這等魅力。”
不過，在最初爭睹大熊貓的興奮勁消退之后，這些動(dòng)物園的觀眾人數(shù)普遍回落。四家動(dòng)物園均透露，只有在熊貓來到動(dòng)物園的頭幾年才能勉強(qiáng)做到收支平衡，孟菲斯動(dòng)物園園長布拉迪說：“第三年還能達(dá)到收支平衡，之后游客大減，就開始大賠。只有小熊貓誕生，游客才會(huì)再次暴漲。”
高額費(fèi)用不堪重負(fù)？
凱利說，美國城市的動(dòng)物園都是非營利性機(jī)構(gòu)，經(jīng)費(fèi)主要依靠門票、經(jīng)營收入、會(huì)員費(fèi)、民間企業(yè)及個(gè)人捐款以及少量的地方政府撥款。
為吸引盡可能多的參觀者，動(dòng)物園的門票價(jià)格不能定得太高，以亞特蘭大動(dòng)物園為例，一張成人門票的價(jià)格不到２０美元，老年人和學(xué)生的票價(jià)更低，參觀大熊貓不需要再購買特別的門票。盡管如此，動(dòng)物園一天的客流也只有三四千人，節(jié)假日高峰期人數(shù)大約能達(dá)到１.５萬，因此門票收入在動(dòng)物園財(cái)務(wù)中的比重不是很大。
他說，租借大熊貓每年要向中國支付１１０萬美元，這對(duì)動(dòng)物園是一筆很大的開支，這意味著花掉了許多本來可以用在其他保護(hù)項(xiàng)目上的經(jīng)費(fèi)。
這位曾是可口可樂公司高級(jí)主管的動(dòng)物園園長向《國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)》透露，動(dòng)物園理事會(huì)希望在２００９年租約到期后讓大熊貓繼續(xù)留在亞特蘭大，但前提是能夠與中方重新簽定“長期的、可持續(xù)”的協(xié)議，否則只能忍痛割愛。他說：“如果中國官員認(rèn)識(shí)到這樣做的好處，相信我們可以達(dá)成對(duì)雙方都有利的協(xié)議。”
經(jīng)營得當(dāng)仍可贏利
商人出身的凱利顯然深黯商業(yè)談判中的討價(jià)還價(jià)之道。相比之下，亞特蘭大市長的表態(tài)聽上去境界更高一些。女市長謝莉·弗蘭克林不久前對(duì)當(dāng)?shù)孛襟w表示，讓大熊貓留在亞特蘭大雖然要支付一些錢，所帶來的好處更大。她說：“通過大熊貓項(xiàng)目，我們有機(jī)會(huì)更多地了解中國，了解中國的環(huán)境以及我們這里的環(huán)境。大熊貓是我們與中國友誼的象征。”
８年前到來的大熊貓使原本默默無聞的亞特蘭大動(dòng)物園成為全美知名的動(dòng)物園之一，然而動(dòng)物園的財(cái)務(wù)卻長期處于虧損狀態(tài)，不過在凱利２００３年上任后，動(dòng)物園加大了圍繞大熊貓的市場營銷攻勢(shì)，隨著游客人數(shù)的逐漸增加和推出收費(fèi)會(huì)員計(jì)劃，動(dòng)物園已經(jīng)開始扭虧為盈。動(dòng)物園的官員承認(rèn)，大熊貓對(duì)于吸引游客和公園年票的促銷功不可沒。在這個(gè)時(shí)候，亞特蘭大動(dòng)物園顯然不希望把大熊貓送回中國。（國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào)記者曹衛(wèi)國發(fā)自洛杉磯） |
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