【壯闊東方潮 奮進(jìn)新時(shí)代——慶祝改革開放40年】浙江織里：為群眾利益要有擔(dān)當(dāng)精神
來(lái)源：央視新聞客戶端
改革開放40年，浙江省湖州市的織里鎮(zhèn)，從窮鄉(xiāng)僻壤成長(zhǎng)為今天的“中國(guó)童裝之都”，連續(xù)4年入圍全國(guó)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)，全國(guó)有45萬(wàn)人在這里就業(yè)發(fā)展。成長(zhǎng)的道路并非一帆風(fēng)順，改革的過程需要勇氣和擔(dān)當(dāng)。今天，專欄《壯闊東方潮 奮進(jìn)新時(shí)代——慶祝改革開放40年》聚焦浙江織里，一起來(lái)看它40年的改革發(fā)展之路。
8月29日，織里鎮(zhèn)發(fā)布中國(guó)童裝指數(shù)，這為全國(guó)童裝行業(yè)發(fā)展提供了風(fēng)向標(biāo)和晴雨表。
這是七八十年代的織里鎮(zhèn)，人多地少，沒有資源、沒有集體企業(yè)，就業(yè)無(wú)門的織里人找到了一條織布販賣的路子。可那時(shí)，這被認(rèn)為是資本主義的尾巴，吳子性調(diào)來(lái)織里，面臨的第一個(gè)任務(wù)是拆掉這些織布機(jī)。
時(shí)任浙江省湖州市織里鎮(zhèn)黨委書記 吳子性：這樣搞不行，不能跟老百姓對(duì)著干，因?yàn)樗麄冐毟F，他們沒有資源要生存，要發(fā)展，想要過上美好的生活，沒有其他的路可以選擇，老百姓已經(jīng)形成的生產(chǎn)力為什么要把它破壞掉。
不拆，怎么辦？
吳子性：我就向市委書記提出，我說你是不是讓我搞一個(gè)多種所有制并存，有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種各樣的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，你網(wǎng)開一面，讓我試試看吧。
1978年，以中共十一屆三中全會(huì)為標(biāo)志，中國(guó)開啟了改革開放歷史征程。在這樣的背景下，織里的織機(jī)不僅一臺(tái)沒拆，吳子性的想法還得到了省市的支持。織里經(jīng)濟(jì)開放區(qū)掛牌成立，浙江省率先對(duì)這里的個(gè)體工商戶實(shí)施土地優(yōu)惠、稅收減免等。政策松綁，鎮(zhèn)上從紡織發(fā)展而來(lái)的童裝加工企業(yè)猛增到1萬(wàn)3千多家。
野蠻生長(zhǎng)的童裝產(chǎn)業(yè)給織里人帶來(lái)財(cái)富的同時(shí)，“一樓店鋪、二樓廠房、三樓宿舍”的“三合一”生產(chǎn)條件也埋下安全的隱患。2006年，一個(gè)月內(nèi)兩場(chǎng)大火讓23人喪生，一個(gè)決定織里人命運(yùn)的命題擺在了黨委政府的面前：童裝產(chǎn)業(yè)，是關(guān)掉還是保留？
浙江省湖州市織里鎮(zhèn)黨委委員 劉玉軍：整個(gè)織里的產(chǎn)業(yè)都是圍繞童裝來(lái)轉(zhuǎn)的，假如說這個(gè)產(chǎn)業(yè)去掉，我們的老百姓怎么辦，三十幾萬(wàn)從業(yè)人口怎么辦。
當(dāng)時(shí)“三合一”廠房，法律上是空白。要繼續(xù)發(fā)展童裝產(chǎn)業(yè)，安全就得跟上。怎么辦？織里鎮(zhèn)聯(lián)手國(guó)家、省里消防部門一起實(shí)驗(yàn)、不斷驗(yàn)證，最終創(chuàng)造性地將住宿和生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了水平隔離，并在樓房外部修建了消防連廊和逃生梯，解決了這種廠房帶來(lái)的火災(zāi)隱患。織里的這套方案也直接被寫入2009年修訂的《中華人民共和國(guó)消防法》。
劉玉軍：還是從老百姓的切身利益出發(fā)把它留下來(lái)，這是需要有勇氣的，歷屆黨委政府是需要勇氣的。
2010年9月，織里鎮(zhèn)發(fā)布了一系列扶持政策，織里童裝產(chǎn)業(yè)再次涅槃重生，吸引了大量外地勞動(dòng)力，但隨之而來(lái)的社會(huì)矛盾也越來(lái)越多。當(dāng)?shù)厝碎_始審視傳統(tǒng)童裝業(yè)面臨的問題：勞動(dòng)力密集，附加值相對(duì)較低。
浙江省湖州市織里鎮(zhèn)黨委副書記 盛舸：我們認(rèn)為只有低端的企業(yè)，沒有低端的產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)的話，我們憋著一股勁，要把產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大。
從那以后，織里童裝產(chǎn)業(yè)開始轉(zhuǎn)型發(fā)展，生產(chǎn)進(jìn)園區(qū)、生活進(jìn)社區(qū)、交易進(jìn)街區(qū)，一批現(xiàn)代化的標(biāo)準(zhǔn)廠房雨后春筍，全球各地的童裝設(shè)計(jì)師不斷涌入。從“現(xiàn)抄、現(xiàn)做、現(xiàn)賣”到“先研發(fā)、再訂貨、后生產(chǎn)”，如今，織里童裝的年產(chǎn)值達(dá)到了1000億，占據(jù)全國(guó)童裝市場(chǎng)的半壁江山。
