央視網(wǎng)消息：張黎明的名字有一段有趣的來歷。在他出生的時候碰巧遇上停電，又碰巧趕上黎明。父親當時就說：兒子就叫黎明吧。如今身為國網(wǎng)天津市電力公司濱海供電分公司配電搶修一班班長，張黎明不僅練就電力運維搶修的絕活，還帶領(lǐng)著“濱海黎明共產(chǎn)黨員服務隊”活躍在街區(qū)巷里，真的像“黎明”一樣為老百姓帶去光亮和溫暖。

　　1987年，年僅18歲的張黎明從天津電校畢業(yè)，入行第一天他就進了“紅旗班組”。在這里，誰有技術(shù)特長、急難險重誰沖得上去誰就是“英雄”，這深深影響了張黎明，讓他堅定了扎根一線的決心，31年來，他拒絕升到管理崗，一直留在一線。

　　張黎明服務的天津市濱海新區(qū)是北方第一個自貿(mào)區(qū)，有140多家世界500強企業(yè)在這里聚集。作為班組負責人，保障區(qū)域用電安全、及時排除故障隱患是他的首要任務。

　　巡視、搶修、操作……在看似簡單的工作中，張黎明堅持把簡單的事情重復做、重復的事情用心做。“我極少關(guān)手機，有時夜里聽到下雨，就起來穿戴好，把電話握在手里，或者干脆到班里看看，為的就是能第一時間趕到搶修現(xiàn)場。”翻開搶修工作單，大多數(shù)的搶修工單都有“張黎明”的名字。

　　2012年夏天，天津地區(qū)遭遇暴雨突襲。當時張黎明正在病房陪著病危的父親。接到公司電話后，他讓前來送飯的妻子留下來照顧父親，自己則飛身趕往搶修現(xiàn)場。

　　那一晚，張黎明和同事在雨中奮戰(zhàn)近8小時，車陷下去，就用手推，小區(qū)路窄，就一起蹚水走。從當天17點開始，一共完成了報修工作81件，所有搶修任務全部完成已是次日凌晨1點。工作服由干到濕，又由濕到干，雙手被浸濕的手套泡到發(fā)脹。

　　張黎明有個業(yè)余愛好──溜達，他總是沿著電力線路溜達，并不時掏出小本記錄線路沿途地理位置及周邊環(huán)境，回去再把一條條線路圖精確地繪制下來，并弄清所有配電線路所帶的用戶及用電性質(zhì)。

　　漸漸地，張黎明對單位所轄線路全部參數(shù)指標、安全狀況、沿線環(huán)境及用戶特點等情況了然于胸，能夠根據(jù)停電范圍、故障周圍環(huán)境、天氣情況、線路設備健康狀況以及線路保護動作情況等，迅速判斷出事故基本性質(zhì)和位置，準確地判斷出故障成因和故障點，為及時恢復送電贏得寶貴時間。張黎明也因此被同事們稱為搶修“活地圖”。

　　為將經(jīng)驗傳授給大家，張黎明梳理分析上萬個故障，形成50多個案例，總結(jié)形成“黎明急修工作案例庫”和“搶修百寶書”，用錄音、視頻等方式向身邊員工傳授，將其中常用的11個搶修小經(jīng)驗、8大搶修技巧、9個經(jīng)典案例，印成口袋書。

　　張黎明擅長技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)新更有自己的理解。在以他的名字命名的勞模創(chuàng)新工作室中，團隊開展的技術(shù)革新多達400余項，大家創(chuàng)新成果的經(jīng)濟效益超過1億元。

　　張黎明在很多老舊小區(qū)搶修或看望孤寡老人時發(fā)現(xiàn)，小區(qū)樓道大都光線不好，腿腳不便的老人行動更是艱難。于是，張黎明和公司的青年志愿者們一起商量解決方法。最后，張黎明從網(wǎng)上找到一種能聲光控制的LED節(jié)能燈泡，非常節(jié)能，一年使用電費僅需1.5元左右。他還將濱海新區(qū)發(fā)放給他個人的1萬元文明個人獎金悉數(shù)捐出，成立“黎明·善小”微基金，用來購買這種LED燈泡。最終，這項公益活動使600多層老舊樓道告別黑暗，近2000戶居民從中受益。

　　10年來，張黎明和志愿服務隊成員走進社區(qū)保民生，與11個社區(qū)150余戶老弱孤殘住戶建立幫扶關(guān)系；走進石化企業(yè)和“大火箭”基地，安全檢查保供電；走進鄉(xiāng)村，推行節(jié)約用電小竅門，增加電力設備讓農(nóng)村告別低電壓；走進校園，向孩子們宣傳安全用電常識；走進醫(yī)院，檢修線路保安全……

　　“我就是一個為老百姓做事的供電服務員。”張黎明說。（材料來源：央視新聞 北方網(wǎng)）