新華社杭州12月4日電(記者葉心可)第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)拉開帷幕,給這座古樸的小鎮(zhèn)吹來了一陣現(xiàn)代科技之風(fēng)。夜幕降臨后,老街古巷、拱橋流水,白日人聲鼎沸的烏鎮(zhèn)似乎恢復(fù)了平靜。烏鎮(zhèn)真的“睡著”了嗎?古街旁、河畔一隅,一場場思想碰撞的“夜談”正悄然展開。

　　在烏鎮(zhèn)西市河畔的一家酒吧里,一群資深的互聯(lián)網(wǎng)“海歸”大咖們正興致勃勃地聊起他們各自的經(jīng)歷。被問起為什么選擇回國,螞蟻金服計(jì)算存儲(chǔ)首席架構(gòu)師何昌華很有發(fā)言權(quán)。作為在美國待了十幾年,在思科、谷歌、Airbnb都工作過的“老硅谷”,是什么樣的“中國引力”把他重新帶回了中國?

　　“我感覺中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)的狀態(tài)已經(jīng)超過了許多硅谷熱門公司。我們追得太快了,我看好中國崛起的速度,如果未來20年能參與到這個(gè)過程中、甚至作出一些貢獻(xiàn),對(duì)整個(gè)人生會(huì)有一個(gè)很大的提升。”何昌華話音未落就引發(fā)了許多贊同的聲音。

　　提起這些年中國的發(fā)展,烏鎮(zhèn)智庫理事、紐約大學(xué)(上海)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授廖明也感慨連連:“我是老‘海歸’了,第一次回歸是在十年前,第二次是一兩年前,感覺有很大的不同。第一次回來是幫助外企開辟中國市場,那時(shí)候外企看中的是中國市場的消費(fèi)力。”

　　廖明坦言,當(dāng)時(shí)外企的發(fā)展無論是在流程、品牌建設(shè)、規(guī)范化還是科學(xué)性方面,都比中國企業(yè)要強(qiáng)。“但第二次回來,我的角色變成了幫助中國品牌打開全球的市場。看到中國品牌在國外贏得海外消費(fèi)者的心,感覺很不一樣。最近兩年我們已經(jīng)不再是照搬海外的經(jīng)驗(yàn),中國的一些‘打法’比國外更靈活,更有吸引力。”

　　這幾年的“海歸”們回國后的就業(yè)情況如何?有什么變化?對(duì)此,阿里巴巴合伙人、螞蟻金服首席技術(shù)架構(gòu)師胡喜有自己的觀察:“從2014年到現(xiàn)在變化很大,以前只有零星的幾個(gè)人職位非常高,例如首席科學(xué)家等;現(xiàn)在人才結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,中層人才越來越多。”近年來,“海歸”不僅僅局限于選擇北京、上海、深圳這樣的城市,開始流動(dòng)到全國各地,“海歸”人才也在下沉,崗位不再集中在高層。

　　聽大家聊得越來越投入,前來參加“夜談”的桐鄉(xiāng)市市長王申峰也趁機(jī)為桐鄉(xiāng)大力招攬起人才來,她幽默地說:“我姓王,在這里也‘王’婆賣瓜一回,這些‘海歸’人才接受了良好的教育,是一顆顆種子,需要找到好的土壤。我們桐鄉(xiāng)就是這樣的‘好土壤’。事實(shí)也證明,越來越多的‘海歸’人才回國后發(fā)現(xiàn),基層政府包容、開放的環(huán)境,是適合他們成長的大氣候。”