同是短道人 相煎何太急
盡管?chē)?guó)家體育總局冬季運(yùn)動(dòng)管理中心作出了道歉和初步處理決定，由冬奧會(huì)冠軍王濛和短道隊(duì)領(lǐng)隊(duì)王春露之間的口角引發(fā)的隊(duì)伍內(nèi)部沖突仍然余波未了。王濛放出風(fēng)聲要召開(kāi)個(gè)人新聞發(fā)布會(huì)，王春露同樣有話(huà)如鯁在喉，雙方的矛盾并未化解。
一位經(jīng)歷過(guò)幾屆冬奧會(huì)的前國(guó)家隊(duì)名將痛心地說(shuō)：“再這樣下去，演變成互相揭短，最受傷害的是這個(gè)項(xiàng)目啊！”
本是同根生，相煎何太急？
中國(guó)短道速滑隊(duì)內(nèi)部有沒(méi)有分歧？有。可是，仔細(xì)想想，哪個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)隊(duì)又是鐵板一塊呢？
依筆者采訪(fǎng)短道隊(duì)多年的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是王濛、王春露，或是其他隊(duì)員，都是性格比較直爽、想法相對(duì)簡(jiǎn)單的人，他們之間并沒(méi)有深仇大恨。所謂的矛盾，無(wú)非是源于對(duì)一些問(wèn)題看法的分歧和理念的差異。關(guān)鍵問(wèn)題在于，矛盾長(zhǎng)期積累，負(fù)面的情緒沒(méi)有得到釋放和排解。久而久之，成見(jiàn)漸深。
其實(shí)，問(wèn)題的根源或許在2010年冬奧會(huì)之前就已經(jīng)埋下，只是光鮮的成績(jī)掩蓋了一切。而1個(gè)多月之前的“麗江事件”成為一個(gè)導(dǎo)火索，外界的壓力引爆了內(nèi)部的分歧。這次的隊(duì)內(nèi)沖突，某種意義上講是上次沖突的“升級(jí)”。
對(duì)于“麗江事件”的部分事實(shí)，王濛本人和王春露有著不同的說(shuō)法，而冬季中心并沒(méi)有給出公眾希望知道的真相。雖然表面上問(wèn)題暫時(shí)掩蓋住了，可是隊(duì)內(nèi)的矛盾卻因此而加劇。
平心而論，中國(guó)短道速滑隊(duì)在麗江的言行有不當(dāng)之處，但隊(duì)員們也有受委屈的地方。冬季中心卻遮遮掩掩，該承認(rèn)的錯(cuò)誤沒(méi)有承認(rèn)，該爭(zhēng)取的權(quán)益沒(méi)有爭(zhēng)取。這是冬季中心管理層之責(zé)，錯(cuò)不在短道隊(duì)。
依筆者之見(jiàn)，新近爆發(fā)的隊(duì)內(nèi)沖突，并不是因?yàn)槠渲袪砍读硕啻蟮闹苯永妫嗟氖且环N情緒的宣泄。管理者和被管理者都覺(jué)得委屈，以致演變成水火不容之勢(shì)。
王濛、王春露也好，其他卷入沖突的教練員、運(yùn)動(dòng)員也罷，其實(shí)他們同在一條船上。沒(méi)有嚴(yán)格的管理和訓(xùn)練，王濛也就不成其為王濛，她頭頂上的光環(huán)會(huì)迅速褪去，冬奧冠軍的頭銜并不是鐵打的飯碗。沒(méi)有王濛和其他運(yùn)動(dòng)員的支持，王春露這個(gè)領(lǐng)隊(duì)也當(dāng)不好。沒(méi)有全隊(duì)的齊心協(xié)力，2014年索契冬奧會(huì)延續(xù)輝煌更將成為奢談。
令人唏噓的是，一個(gè)團(tuán)隊(duì)往往是這樣，困難的時(shí)候、成績(jī)不好的時(shí)候，大家還能同甘共苦，一旦有了成績(jī)，有了光環(huán)，反而變得浮躁，失了分寸。
如果王濛和王春露真的“魚(yú)死網(wǎng)破”，對(duì)她們中的任何一人、對(duì)短道隊(duì)、對(duì)冬季中心、對(duì)中國(guó)體育都沒(méi)有什么好處，無(wú)非是讓關(guān)注體育的人多了些茶余飯后的談資。然而，這種內(nèi)訌對(duì)于項(xiàng)目發(fā)展的負(fù)面影響，卻將是極其深遠(yuǎn)的。
事情發(fā)展到現(xiàn)在這個(gè)階段，考驗(yàn)的是當(dāng)事人的智慧和胸懷。退一步海闊天空，局面其實(shí)并沒(méi)有想象的那樣糟。
對(duì)王濛而言，她的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)同樣突出。如果不能提高自身修養(yǎng)，她在隊(duì)里的號(hào)召力和領(lǐng)袖作用將帶領(lǐng)兄弟姐妹們朝著錯(cuò)誤的方向前進(jìn)。對(duì)于王春露來(lái)說(shuō)，也需要提高管理和溝通的藝術(shù)，應(yīng)對(duì)不好管的明星隊(duì)員給隊(duì)伍管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
與此同時(shí)，更大的考驗(yàn)擺在冬管中心決策層的面前，他們必須為在“麗江事件”中不甚妥當(dāng)?shù)奶幚矸绞劫I(mǎi)單。一是一，二是二，是誰(shuí)的錯(cuò)誰(shuí)認(rèn)，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)。決策層應(yīng)當(dāng)拿出魄力，及時(shí)地以權(quán)威的聲音還原事實(shí)真相，公開(kāi)、透明、公正地處理這件事情，不袒護(hù)也不冤枉任何一方，這樣的結(jié)果一定比遮遮掩掩、只顧“懷柔”或是一味拖延要強(qiáng)。
對(duì)于冬管中心管理層來(lái)說(shuō)，這次的事情是一個(gè)教訓(xùn)，也是一個(gè)機(jī)會(huì)。要是真能痛定思痛，壞事有望變成好事。否則，如果只是嘴上道歉攬責(zé)，處理方式仍和以前一樣，那就會(huì)錯(cuò)上加錯(cuò)了。
天下事，斗則傷，和則興。莫上火，要淡定。（新華社記者王鏡宇）
