政府網(wǎng)站緊跟工作當(dāng)成為常態(tài)

　　評估發(fā)現(xiàn)，79.45%的部委網(wǎng)站、87.5%的省級網(wǎng)站、91.5%的地市網(wǎng)站、92.44%的區(qū)縣網(wǎng)站，以及90.8%的國家級開發(fā)區(qū)網(wǎng)站都存在信息和服務(wù)失效等問題。部分政府網(wǎng)站存在服務(wù)要素資源匱乏、深度有限、內(nèi)容更新不及時等問題，服務(wù)實用性低。（12月4日《南方日報》）

　　網(wǎng)上消費、網(wǎng)上辦公成為快節(jié)奏城市生活的重要組成部分，政府網(wǎng)站的開設(shè)也是當(dāng)下政府部門變革工作方式的首要手段。網(wǎng)上民調(diào)、政務(wù)公開成為了民眾監(jiān)督和參政的重要亮點，網(wǎng)站理應(yīng)成為與時俱進(jìn)的和諧政治的穩(wěn)壓器。然而，很多政府部門開設(shè)工作網(wǎng)站只是三分鐘熱度，一開始大張旗鼓，搞得好像要從此改變工作作風(fēng)、改變工作方法一樣，后來就泥牛入海，再也沒有更新過。很多政府網(wǎng)站界面做得很好看，一點擊具體內(nèi)容都是些陳年往事。或者還有些政府網(wǎng)站做得很不正規(guī)，讓網(wǎng)友一進(jìn)去有些不知所云。

　　網(wǎng)絡(luò)給了民眾極大的參政主動權(quán)，可是空蕩蕩的政府網(wǎng)站卻結(jié)結(jié)實實地給大伙吃了個閉門羹。究其原因無非是三種類型：第一種是跟風(fēng)型。某些政府部門只是為了“趕時髦”，瞅著其他單位都開設(shè)了門戶網(wǎng)站，當(dāng)然自己也不能落下，等新鮮勁一過就拋之腦后。第二種是被迫型。某些單位可能是因上面文件要求政務(wù)公開而被迫開設(shè)網(wǎng)站，把網(wǎng)站當(dāng)做政務(wù)公開的政績來抓，當(dāng)然，所謂公開的信息都是經(jīng)過反復(fù)推敲才可以拿上臺面，民眾質(zhì)疑也只能是來一句“不管你信不信，反正我是信了”。第三種是無奈型。某些單位倒是很想搞好單位網(wǎng)站，可惜專門的部門負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)，也缺乏信息專業(yè)人才，只能是十指攤開，愛莫能助。

　　政府網(wǎng)站要想持久維護(hù)運行還需要專門立法，制定規(guī)章制度，強制執(zhí)行。只有政府網(wǎng)站更新維護(hù)，并緊跟工作實際成為一種常態(tài)，才能夠真正發(fā)揮公眾的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督作用。周立波說過，讓沒有權(quán)力的人去監(jiān)督有權(quán)力的人，這是一個神話。而政府網(wǎng)站信息時效差、缺乏監(jiān)督價值正是這種尷尬所在，讓公眾知道政府部門的工作開展情況，這也是網(wǎng)絡(luò)政務(wù)公開能夠真正落到實處的關(guān)鍵所在。