應向企業(yè)的“奴性”培訓說“不”

　　近日，網(wǎng)絡上流傳一家公司培養(yǎng)員工時的另類照片：七八個員工一字排開，下跪請求客戶舉起雙手；有個女員工甚至原地做起俯臥撐來換取客戶的認可。　

　　這種畸形的企業(yè)文化，在很多公司都有。有的公司還美其名曰打造企業(yè)精神，提升企業(yè)文化競爭力。但這種有著傳銷痕跡的培訓方式，其實是一種奴性培訓。　

　　盡管不少“目標客戶”被銷售員或跪著磕頭、或做俯臥撐、或用頭頂?shù)氐沽?0分鐘感動得熱淚盈眶，但是如果此招不管用，可以連扇自己20多下的女員工會不會為了訂單出賣自己。即便客戶愿意下訂單，如果老板和員工都只要訂單，尊嚴和人格都不要，客戶大約也會有恐懼感，真正的大訂單，長期訂單恐怕都很難拿到�！�

　　也有業(yè)內(nèi)人士力挺：“培訓銷售人員就是要這樣才能有效果。要放下所有所謂的尊嚴、人格。如此培訓下來，沒有辦不成的事，沒有賣不出去的產(chǎn)品�！钡�是，每個人都有自己的人格尊嚴。通過培訓使膽小的員工突破自我的前提是產(chǎn)品的質(zhì)量過硬和售后服務有保障，如果失去了這兩點，縱然銷售員的“真誠”感動了客戶，但最終呢？一個不懂得尊重他人的老板，會對客戶負責嗎？一個連員工的人權(quán)都敢剝奪的老板，還有什么做不出來呢？而一個連起碼的人格尊嚴和是非觀都沒有的員工，老板讓他販毒、拐賣人口他是否也一定會“做得更好”呢？　

　　類似的奴性培訓方式，一定程度上已經(jīng)違反了《憲法》和《勞動法》中對人身權(quán)益的保護。所以，對這種做法，道德和法律上的“喊停”都很有必要。（劉英團）