輿論環(huán)境也是發(fā)展要素

　　改革開(kāi)放以來(lái)，不管是“深圳速度”，還是“昆山現(xiàn)象”，這些地方的快速崛起，依靠的就是優(yōu)惠的政策、靈活的機(jī)制、配套的服務(wù)營(yíng)造了一個(gè)低交易成本的環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)成長(zhǎng)提供了一個(gè)自由的空間，從而匯集了人才、資金、技術(shù)、資源等方面的優(yōu)勢(shì)。浙江過(guò)去經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功，一個(gè)重要的原因也在這里。當(dāng)前，由于國(guó)際國(guó)內(nèi)各種因素的影響，我省外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境異常復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨較大壓力，面臨“宏觀復(fù)雜、微觀困難”相交織的局面，雖然經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好，但外貿(mào)出口困難、工業(yè)下行趨勢(shì)明顯、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難加劇，保持我省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)十分繁重。浙江原先存在的發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，迫切需要營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，打造浙江發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

　　當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到的困難，提供了一種難得的倒逼機(jī)制，客觀上為我省進(jìn)一步解放思想、改善發(fā)展環(huán)境提供了難得的機(jī)遇。我們要通過(guò)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)一步把全省人民的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央精神和省委工作上來(lái)，把營(yíng)造良好環(huán)境、助推企業(yè)發(fā)展真正落到實(shí)處，推動(dòng)全省各地在改革創(chuàng)新、下放權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)、改善環(huán)境上不斷取得新的突破和成效。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)深度介入新聞事件，對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境影響越來(lái)越大的情況下，更加迫切地需要主流媒體以自身的權(quán)威聲音，堅(jiān)守責(zé)任，正本清源，報(bào)道真相。企業(yè)發(fā)展中存在問(wèn)題和矛盾糾紛，這是經(jīng)濟(jì)交往過(guò)程中客觀存在的現(xiàn)象，新聞媒體要正確認(rèn)識(shí)，把好導(dǎo)向。要實(shí)事求是地報(bào)道真相，而不是捕風(fēng)捉影、扭曲事實(shí)；要從愛(ài)護(hù)企業(yè)、幫助企業(yè)解決困難的角度進(jìn)行報(bào)道，而不是吹毛求疵、放大問(wèn)題；要堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任，有利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而不是為蠅頭小利所左右，放棄了報(bào)道事實(shí)真相的職業(yè)底線，給企業(yè)造成不可挽回的損失。

　　改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境是一項(xiàng)刻不容緩的工作，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的各個(gè)方面、多個(gè)環(huán)節(jié)，政策性、政治性都很強(qiáng)。企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，甚至生死存亡都深受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，尤其在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好的時(shí)候，企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化會(huì)更加敏感，也更加需要對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和深刻分析。美國(guó)思科公司總裁錢(qián)伯斯曾經(jīng)斷言：“新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)已不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。”這句話生動(dòng)地說(shuō)明了信息時(shí)代環(huán)境下，信息對(duì)企業(yè)的極端重要性。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，只有那些反應(yīng)迅捷、行事果斷的企業(yè)才能先人一步、搶占先機(jī)，掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。新聞媒體要充分發(fā)揮自身在掌握信息方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析和報(bào)道。既要客觀分析當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，準(zhǔn)確反映我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本面，引導(dǎo)人們?cè)鰪?qiáng)對(duì)我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心，又要科學(xué)把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí)分析市場(chǎng)供需關(guān)系的變化，解讀國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，特別是與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策和貨幣政策，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策參考，把握有利條件和積極因素。

　　企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，新聞工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，做好新聞宣傳報(bào)道，營(yíng)造良好輿論氛圍。要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)企業(yè)和企業(yè)家典型的宣傳。既要大力宣傳全省各地企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇、堅(jiān)持質(zhì)量品牌、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成功經(jīng)驗(yàn)；也要充分展現(xiàn)新時(shí)代浙商面對(duì)困境、臨危不懼，執(zhí)著堅(jiān)毅、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神力量；更要充分宣傳那些在困難面前仍然關(guān)心員工生活、心系困難群眾、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)和浙商代表，充分傳遞信心、給人啟迪、鼓舞士氣，激勵(lì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者振奮精神、共謀發(fā)展。

　　要注意做好突發(fā)事件和熱點(diǎn)輿論引導(dǎo)，避免出現(xiàn)社會(huì)輿論的“偏激共振”。在突發(fā)事件和熱點(diǎn)輿論傳播中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種“偏激共振”現(xiàn)象，局部問(wèn)題放大成全局的，可控的小問(wèn)題傳播成致命的、不可控的。“碘鹽防輻射”掀起的食鹽搶購(gòu)風(fēng)波、“山西地震”導(dǎo)致的成千上萬(wàn)市民露宿街頭、“超級(jí)病毒”引發(fā)的抗生素憂慮等等，都反映了輿論傳播中存在的“偏激共振”現(xiàn)象。一家企業(yè)一旦陷入這種“偏激共振”之中，那造成的損失是不可想象的。

　　比如前段時(shí)間媒體對(duì)食品添加劑的報(bào)道，造成了食品添加劑恐慌，給整個(gè)食品行業(yè)帶來(lái)了巨大的打擊。吳曉波著的《大敗局》一書(shū)中，列舉了10個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的大企業(yè)失敗的案例。其中幾乎每一個(gè)曾經(jīng)是優(yōu)秀的企業(yè)在臨死前的臨門(mén)一腳都是媒體踢的。其中最著名的案例為三株口服液，這個(gè)當(dāng)年紅遍全國(guó)，創(chuàng)造了巨大就業(yè)崗位和社會(huì)效益的企業(yè)，在發(fā)生消費(fèi)糾紛時(shí)，由于媒體的偏激報(bào)道而遭遇了滅頂之災(zāi)。

　　因此，新聞媒體對(duì)涉及企業(yè)的突發(fā)事件和熱點(diǎn)報(bào)道要格外謹(jǐn)慎，要時(shí)刻銘記自身的社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮好“穩(wěn)壓功能”。要傳播事實(shí)真相，而不是夸張炒作；彰顯建設(shè)性報(bào)道，而不是片面揭丑曝光；倡導(dǎo)社會(huì)互信，而不是放大恐慌情緒；引導(dǎo)社會(huì)輿論，而不是迎合偏激觀點(diǎn)。在報(bào)道事實(shí)真相、滿(mǎn)足受眾知情權(quán)的基礎(chǔ)上，要審慎衡量報(bào)道的社會(huì)效果，把握正確的輿論導(dǎo)向，為企業(yè)提供一個(gè)走出困境、健康發(fā)展的外部輿論環(huán)境。