老夫子周邊產(chǎn)品。圖片來源：臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》

　　王澤。圖片來源：臺灣《聯(lián)合報(bào)》

　　中新網(wǎng)2月20日電 據(jù)臺灣《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》報(bào)道，記得孩提時(shí)候的幽默漫畫《老夫子》嗎？老夫子詼諧、幽默的內(nèi)容，伴隨著華人讀者走過50個(gè)年頭。老夫子哈媒體執(zhí)行長陳維仁表示，老夫子透過很多方面經(jīng)營品牌，目前和電視、電影、出版商、玩具、禮贈(zèng)品制造廠商等有較多的接觸，希望可以為彼此帶來合作價(jià)值。

　　老夫子如何成為長青的文創(chuàng)品牌？陳維仁說，他們花了許多時(shí)間，操作老夫子的品牌策略，這些年慢慢挖掘出老夫子的定位。

　　例如有些大陸飲食品牌，讓消費(fèi)者感到食用不安全，老夫子人物肖像造型雖較老派，但是卻讓讀者有信賴度和親切感，授權(quán)老夫子的肖像，會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生信任感，這種價(jià)值不是其它品牌可以做到。

　　擴(kuò)展品牌 頻與粉絲互動(dòng)

　　目前老夫子已與飲食業(yè)某品牌簽約，今年第三季在大陸，可望看到以老夫子品牌為號召所成立的餐飲店。

　　陳維仁說，老夫子自1963年連載至今，漫畫內(nèi)容對社會(huì)的影響力大，但是今天的漫畫連載，影響力已不如二三十年前。當(dāng)在報(bào)紙連載的時(shí)代過去，漫畫和讀者更多的接觸，是在MSN顯示圖片、APP程序等，老夫子花很多力氣和時(shí)間建立與讀者接觸的管道，“一定要和讀者有密切的關(guān)系，讀者才會(huì)愿意繼續(xù)關(guān)注這本漫畫�！标惥S仁表示。

　　陳維仁說，大中華地區(qū)漫畫文學(xué)發(fā)行量龐大，是很大的現(xiàn)金來源，臺灣的作者一定要注重大陸市場，才可能創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì)。老夫子在北京已成立分公司，也養(yǎng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，才能知道熱門話題，不是只畫作者喜歡的內(nèi)容，產(chǎn)品才有機(jī)會(huì)成功。

　　現(xiàn)在的讀者類型和購買習(xí)慣，已經(jīng)和以前的讀者不同，以前作者都是默默地推出作品，和讀者少有互動(dòng)；但是現(xiàn)在沒有和讀者互動(dòng)，作品容易被遺忘。所以必須有微博和其他社交網(wǎng)站、粉絲俱樂部，讓忠實(shí)的“粉絲”知道老夫子的最新訊息，讓一般讀者可以了解老夫子的相關(guān)產(chǎn)品，也能幫助授權(quán)的廠商推廣新產(chǎn)品。

　　老夫子變小了 風(fēng)靡兒童

　　雖然對老夫子這樣的成熟品牌，在實(shí)體漫畫的銷售量上，不一定會(huì)大幅增加，但是可以穩(wěn)定購買族群，對年輕人來說，品牌的吸引力，遠(yuǎn)大于老夫子的吸引力，因?yàn)槔戏蜃拥挠哪�漫畫，讀者再看到禮贈(zèng)品、授權(quán)商品會(huì)有親切的感受，如此也能協(xié)助授權(quán)商銷售商品。

　　他說，老夫子正努力建立通路和推廣新品牌。在電影方面，未來必須觀察是否有好的題材以及適合的劇本；至于動(dòng)漫電影，則會(huì)采用可愛Q版的老夫子。

　　談到創(chuàng)投，陳維仁說公司目前資金充裕，并沒打算接受創(chuàng)投投資。他說，創(chuàng)投投資一個(gè)案子，必須挹注許多資金，產(chǎn)業(yè)的規(guī)模也必須做大，有些創(chuàng)投公司為了獲得營收，必須于短時(shí)間運(yùn)用各種方式?jīng)_高營收。他表示，不希望為了短期的利益，而失去老夫子獨(dú)有的特色。

　　陳維仁提到，有些新創(chuàng)立的公司需要?jiǎng)?chuàng)投，是因?yàn)楣�司�?cái)務(wù)會(huì)計(jì)或管理制度、董事會(huì)等制度不健全；但老夫子有獨(dú)立董事，有許多股東都是大老板，所以老夫子成立公司以來，一直都有健全的公司治理。

　　只是有些案子確實(shí)需要大投資。他說，如果老夫子想在多媒體方面擁有較大的主控權(quán)，就需要合作伙伴的投資，例如老夫子的卡通電影，就是與大陸華誼兄弟合作。

　　從去年開始，老夫子就一直希望加深品牌的廣度，陳維仁說，很多大人和廠商都不相信，老夫子在大陸和港臺市場，主要讀者都是小學(xué)的孩子。

　　為號召小學(xué)粉絲，因此結(jié)合亞洲公仔，轉(zhuǎn)變?yōu)橥�趣的“小老夫子”，雖然承襲原先的特色，但造型和原先的老夫子完全不同。

　　老夫子授權(quán)公仔，操作小老夫子，“小老夫子大冒險(xiǎn)”也成為老夫子最近的授權(quán)計(jì)劃。

　　陳維仁表示，今年會(huì)花時(shí)間經(jīng)營小老夫子品牌，老夫子已非新品牌，無需從零開始，所以會(huì)持續(xù)操作“Q版老夫子”授權(quán)禮贈(zèng)品廠商，廠商在銷售上也會(huì)較有信心。

　　王澤 笑點(diǎn)制造機(jī)

　　老夫子、大蕃薯以及帥氣的秦先生，這幾位在漫畫《老夫子》的經(jīng)典主角，出自王澤(本名王家禧，他以大兒子王澤為筆名)的筆下。多年前，大兒子王澤(見圖)接手老夫子的創(chuàng)作，如今即將帶領(lǐng)老夫子走向第50年頭。

　　談起老夫子漫畫總是眉飛色舞的王澤，有時(shí)會(huì)露出頑童般的笑容。面對比從前還多的漫畫種類，王澤說，老夫子的漫畫風(fēng)格，就算人物有畫風(fēng)的變化，永遠(yuǎn)不變的是老夫子給予讀者歡樂的笑聲。即使老夫子的服裝不再時(shí)尚，也不代表品牌就必須停止經(jīng)營。

　　也因此，老夫子成立了工作室，一邊延續(xù)老夫子的經(jīng)典風(fēng)格，一邊創(chuàng)新品牌。臺灣的文創(chuàng)環(huán)境，是否有條件培育經(jīng)典漫畫品牌？他表示，老夫子的漫畫已經(jīng)傳到第二代，開始接觸授權(quán)和團(tuán)隊(duì)經(jīng)營；以臺灣的布袋戲?yàn)槔�，也是一代代傳承，有人�?fù)責(zé)經(jīng)營和角色創(chuàng)造。

　　他認(rèn)為，文創(chuàng)品牌成立團(tuán)隊(duì)一起發(fā)展，互相表達(dá)意見，有不同經(jīng)驗(yàn)的混合，更可以產(chǎn)出更多不同的題材。他說，像日本的創(chuàng)作環(huán)境，除了有漫畫家，還有主筆等人，多人的腦力激蕩，生產(chǎn)故事速度也會(huì)變快。

　　王澤說，以前漫畫家只有一個(gè)人獨(dú)力創(chuàng)作，也不知道什么是圖像授權(quán)。但現(xiàn)在有團(tuán)隊(duì)，呈現(xiàn)和第一代老夫子不同的表現(xiàn)型態(tài)，例如圖像推廣、公仔等等授權(quán)。

　　老夫子去年曾在玩具創(chuàng)作大展，以外星人挾持老夫子主要人物，作為創(chuàng)作題材，呈現(xiàn)不同風(fēng)貌；老夫子最近也全新打造漫畫加上公仔兩者結(jié)合的《小老夫子大冒險(xiǎn)》肖像。

　　從老夫子進(jìn)入“小老夫子”品牌，王澤表示，他并不排斥這樣的形式，聽到小朋友看老夫子的漫畫哈哈大笑的聲音，他知道很多孩子都喜歡老夫子的漫畫，也因此當(dāng)團(tuán)隊(duì)想出“小老夫子”與公仔結(jié)合時(shí)，他十分興奮。

　　王澤表示，讓老夫子化身各種類型，他都愿意嘗試，不過青菜蘿卜讀者各有所好，他不會(huì)因?yàn)樽髌窌充N與否，而影響他的創(chuàng)作，因?yàn)橐晃蛔骷易钪匾�的，是擁有�?chuàng)作的“興奮感”。

　　談到華人動(dòng)畫創(chuàng)作，王澤認(rèn)為，臺灣在動(dòng)畫技術(shù)已臻至成熟，只是在故事和人物細(xì)節(jié)的處理，仍有空間可以處理地更好。以美國的迪斯尼、皮克斯動(dòng)畫來說，劇情簡單不復(fù)雜，擁有逗趣內(nèi)容又感動(dòng)觀眾的好故事，才是動(dòng)畫受觀眾歡迎的關(guān)鍵。

　　王澤受訪時(shí)，坐在全球只有兩張的老夫子漫畫沙發(fā)，另外一張沙發(fā)在香港某家精品旅館里，成為另類的限量藝術(shù)品。

　　老夫子哈媒體集團(tuán)授權(quán)營銷總監(jiān)白坤成也表示，藝術(shù)品單價(jià)較高，以后希望可以推出平價(jià)的老夫子家具，讓老夫子以各種方式雋永地存在讀者身邊。

[責(zé)任編輯：郭慶娜]